As pequenas e grandes mudanças nas empresas. Ou seja, as implantações de projetos, condutas que podem ser teóricos ou técnicas. Um fato tem que levar em consideração: Envolver todos que estão na empresa seja direto ou indireto para que possam participar. Afinal, são pessoas que fazem parte da empresa e levarão e são formadores de opiniões.
Alguns projetos ou implantações por parte das empresas apresentam fracassos ou dificuldade de colocar em prática, por pequenos detalhes.
Na própria experiência vejo que há necessidade de fazer reuniões com todos, colaboradores, técnicos quem vão lidar no seu dia a dia. Se for uma implantação que exigirá grandes mudanças tanto por parte dos funcionários, indivíduos e das pessoas que passarão a fazer uso dos serviços, trabalhe melhor colocando- os a par dessas mudanças. Antes de ser aplicado as mudanças á motivação para equipe são quesitos importantes, dê preferências de ser aplicado por parte, em horários com poucos movimentos ou dividindo em pequena área que chamo de<área piloto>.Acompanhe todos os processos, busque informações sobre as reações das pessoas e dos funcionários positivas ou negativas.Temos vistos principalmente na área hospitalar um gestor põe em prática uma mudança sem nenhuma consultar ou reuniões, se por venturas tem as reuniões são somente para os apoiadores da idéia ou ideais;deparamos com usuários mal satisfeitos,funcionários não adaptando as vezes alguns pequenos detalhes terá bons sucessos.
Precisamos mudar a pirâmides que eu sou, eu me faço, eu mando. Se for por esse lado seu projeto poderá malogrará antes de nascer.
Não erre julgando que modificações não têm nada haver com hierarquia, tem sim uma equipe motivada é bem melhor para trabalhar e aceitar novos desafios.
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